Warum „Stärken stärken“ der falsche Ansatz ist
„Wir müssen die Stärken unserer Mitarbeitenden stärken.“ Ein Satz, der gut klingt. Und einer, der in Trainings, Leitbildern und Entwicklungsprogrammen fast schon selbstverständlich verwendet wird. Doch genau hier liegt ein Denkfehler, der in der Praxis mehr Schaden anrichten kann, als vielen bewusst ist. Denn Stärken sind kein Selbstläufer. Und sie sind schon gar kein Garant für gesunde, nachhaltige Leistungsfähigkeit. Stärken sind keine Wohlfühlzone Was