Annette Krumreihn

Thema

• Führungskräfte und Teams empowern mit Selbstreflexion, Perspektivwechsel und dem richtigen Stärken-Management

Qualifikationen

• Zertifizierte Business-Trainerin
• OKR Team Facilitator
• Online-Trainerin digital (CLC)
• Storytelling (diverse Zertifikate)
• Sinus-Milieu-Zertifizierung
• Angewandte Improvisation für Teambuilding
• Ausgebildete Improvisationstheaterschauspielerin und -moderatorin
• Staatsexamen Deutsch, Russisch Sek. I und II

Mein Aha-Erlebnis mit dem 8S Stärkeprofil®

Wir vereinen alle 8 Stärken in uns, sie unterscheiden sich nur dadurch, dass sie individuell ausgeprägt sind. Dass wir dabei nicht von Schwächen, sondern ausnahmslos von Stärken sprechen, macht was in unserem Gehirn. Der Druck, „anders“ sein zu müssen, weicht so der Selbstwirksamkeit. Denn ich bin kein Spielball meiner Disposition, sondern werde Managerin meiner Stärken.

Mitgliedschaften

• Mitglied im Leitungsteam Regionalgruppe NRW des Berufsverbands für Training, Beratung und Coaching (BDVT)
• Mitglied im Leitungsteam Fachgruppe Teamentwicklung des Berufsverbands für Training, Beratung und Coaching (BDVT)
• Dozentin für Improvisationstheater bei IMPRO KÖLN GmbH

Meine Kunden buchen das 8S-Stärkeprofil®, weil…

… Chefinnen und Chefs das eigene Belohnungssystem und ihre Gehirnpräferenzen kennenlernen möchten, um Verantwortung für ihre Mitarbeitenden zu übernehmen, indem sie wiederum deren individuelles Stärken- und Belohnungssystem erkennen und adressieren. Am Ende winkt als Belohnung ein eingeschworenes, motiviertes Team, das optimal zusammen- und eingesetzt ist. Für Teams und Führungskräfte, die gerne bleiben.