Patricia Kurz

Wie du als Führungskraft dich und dein Team im digitalen Zeitalter next Level bringst!
Die Welt wird immer komplexer, digitaler und herausfordernder.
Führung geht nicht einfach so. Du beherrschst Dein Fachwissen, aber weißt Du auch, wie Du mit Unvorhergesehenem umgehst, und wie Du Menschen begeisterst, wie Du sie motivierst?
Es braucht Flexibilität, Empathie und Weitblick.
Führen heißt heute, Coachen und als Leader vorangehen, seine eigenen Stärken kennen und einsetzen.
Aber auch die Stärken anderer optimal entwickeln, einsetzen und im Team zum richtigen Einsatz zu bringen.
Das 8S-Stärkeprofil ist dabei ein sehr effizientes und einfach anzuwendendes Tool, was Dich unterstützt.

 
Tätigkeiten

• Business und Life Coach für Führungskräfte und Teams und Digitale Transformation
• Trainerin für Digitale Transformation, Arbeiten 4.0, Agilität, Innovation, Change, People Skills, Selbstmanagement, Führung, ChatGTP-Nutzung
• Herausgeberin des Podcast „Zukunft leicht gemacht“

 
Qualifikationen (Auszug)

• Zertifizierte Business Coach und Trainerin (bbk)
• Diplom-Kauffrau (FH), BWL/Marketing
• Bankkauffrau (IHK)
• Scrum Master (PSM I, scrum.org)
• Diverse Digitaltrainings wie: Train the Online Trainer und Hybriseminare

• über 25 Jahre Berufserfahrung in diversen Rollen als:

• • Führungskraft: Teamleitung/Abteilungsleitung
  • Agile Coach
  • Berater
  • Kooperationsmanager/E-Commerce
  • Business Development Manager
  • Interimsmanager: Marketing und E-Commerce
  • Produktmanager Banking und Online Finanzprodukte
  • Projektmanager

 
Mitgliedschaften

• Mitglied im Berufsverband für Training, Beratung und Coaching (BDVT)
• Mitglied im Verband der Gründer und Selbständigen Deutschlands (VSGD)
• Mitglied im UpSkill-Club des Instituts für Persönlichkeit

 
Mein Aha-Erlebnis mit dem 8S Stärkeprofil …
Ich es toll finde, dass hier nur von Stärken ausgegangen wird.
Dinge, die ich nicht im Präferenzmodus habe, sind auch Stärken, sie kosten mich nur unheimlich mehr Energie.
Was das bedeutet? Dass wir uns besser an Dinge wagen, die uns nicht so liegen, wir brauchen eben nur mehr Energie und vielleicht mehr Zeit oder Vorbereitung, Fokus und Zutrauen.

Anhand des Modells können wir unsere Hauptstärken nutzen, um uns besser zu motivieren und in den Flow zu kommen -uns besser zu begreifen und wertzuschätzen.

Mit unseren Stärken wird unser Belohnungssystem am meisten an getriggert, damit laden wir – wenn nicht im Übermaß praktiziert- perfekt unseren Energie Level auf!

Gleichzeitig können wir damit auch besser mit anderen kommunizieren, andere besser verstehen und von ihnen (z.B. im Team) verstanden werden.

 
Meine Kunden buchen das 8S Stärkeprofil, weil …
-weil es tatsächlich einfach und schnell anwendbar ist

-weil es ideal für Selbstmanagement, Führung, Teamentwicklung und Kommunikation ist
-weil es eben kein Persönlichkeitsmodell ist und damit auf jeden zutrifft und auch kein Problem für Gruppen, Betriebsräte oder anders darstellt