Für Unternehmen
Holen Sie Ihre Mitarbeiter ins Boot. Führen Sie Ihre Mitarbeiter stärkeorientiert und erfolgreich zusammen.
Werde Teil der 8S-Community und mach dich mit deinem individuellen Angebot sichtbar.
Stärken sichtbar machen. Entwicklung gezielt gestalten.
Mit dem 8S Stärkeprofil® erweiterst du dein Portfolio um ein Tool, das
- fundiert und wissenschaftlich abgesichert ist,
- praxisnah, schnell und leicht verständlich eingesetzt werden kann,
- dich ohne Folgekosten und Lizenzgebühren begleitet
- deine Arbeit klar differenziert: Du bietest sichtbare Ergebnisse und schaffst spürbar nachhaltige Wirkung für deine Kund:innen.
Unsere Anwendungsfelder
Teamentwicklung und Teambildung
Teams funktionieren dann am besten, wenn Rollen, Stärken und Dynamiken sichtbar sind. Mit dem 8S Stärkeprofil® führst du deine Kund:innen Schritt für Schritt durch einen Prozess, der Transparenz schafft und Zusammenarbeit fördert.
Mehr erfahren
- Teamanalyse: Dynamiken und Rollen im Team erkennen
- Konfliktkompetenz: Konflikte sichtbar machen und konstruktiv bearbeiten
- Teambildung: Zusammenarbeit stärken und Vertrauen fördern
- Zukunftsfähigkeit: Teams nachhaltig leistungsfähig machen
Führungskräfteentwicklung & Positive Führung
Führung verändert sich: Heute geht es um stärkenorientierte Führung und um den Ansatz der Positiven Führung (Positive Leadership). Mit dem 8S Stärkeprofil® unterstützt du Führungskräfte dabei, ihr Team klarer zu führen, Motivation zu steigern und Potenziale sichtbar zu machen.
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- Führungscoaching: Individuelle Stärkenprofile von Führungskräften erarbeiten
- Führungsverhalten reflektieren und gezielt weiterentwickeln
- Positive Führung im Training für mehr Motivation und Mitarbeiterbindung
- Teamkultur: Führungskräfte zu Multiplikatoren machen
Personalentwicklung & Mitarbeiterbindung
Unternehmen brauchen Strategien, um ihre Mitarbeitenden langfristig zu binden. Mit dem 8S Stärkeprofil® unterstützt du HR-Abteilungen und Führungskräfte dabei, Personalentwicklung systematisch zu gestalten und Mitarbeiterbindung spürbar zu verbessern.
Mehr erfahren
- Talententwicklung: Potenziale von Mitarbeitenden sichtbar machen
- Perspektiven: Mitarbeitende gezielt fördern und langfristig binden
- HR-Verantwortliche bei strategischer Personalentwicklung unterstützen
- Basis für Entwicklungsprogramme, Trainings und Coachings schaffen
Dein nächster Schritt
Mach das 8S Stärkeprofil® zu einem festen Bestandteil deiner Arbeit. Setze auf ein Tool, das dir neue Türen in der Teamentwicklung, Führungskräfteentwicklung und Personalentwicklung öffnet.
Du kannst 8S auch erst einmal selbst ausprobieren – wir schenken dir deine Hauptstärke, jetzt sofort und ganz unverbindlich!
FAQ
Was sind Stärken im Sinne des 8S Stärkeprofil®?
Die 8 Stärken basieren auf den individuellen Entwicklungen des Gehirns sowie des Belohnungssystems. Sie sind entscheidend dafür, welche Aufgaben wir „nebenher” oder „mit Links” erledigen. Gleichzeitig wird auch deutlich, welche Tätigkeiten wir zwar können, deren erfolgreiche Durchführung uns jedoch besonders viel Kraft oder Konzentration kostet. Es sind Aufgaben, um die wir uns häufig „nicht reißen” oder bei denen das Gefühl entsteht: „Das liegt mir nicht”, „Das ist nicht meins”, unabhängig von unseren fachlichen Fähigkeiten.
Gleichzeitig können wir von unseren Stärken Kommunikationstendenzen ableiten und vor allem finden wir heraus, was wir benötigen, um motiviert zu sein und welche Bedürfnisse unsere Mitarbeiter haben.
Arbeiten Me
Was genau ist das 8S Stärkeprofil®?
Das 8S Stärkeprofil® ist ein wissenschaftlich fundiertes Analysetool, das individuelle Stärken sichtbar macht. Es zeigt, wie Menschen denken, fühlen und handeln – und wie sie ihre Potenziale im Team oder als Führungskraft bestmöglich einsetzen können.
Was sind Stärken im Sinne des 8S Stärkeprofil®?
Die 8 Stärken basieren auf den individuellen Entwicklungen des Gehirns sowie des Belohnungssystems. Sie sind entscheidend dafür, welche Aufgaben wir „nebenher” oder „mit Links” erledigen. Gleichzeitig wird auch deutlich, welche Tätigkeiten wir zwar können, deren erfolgreiche Durchführung uns jedoch besonders viel Kraft oder Konzentration kostet. Es sind Aufgaben, um die wir uns häufig „nicht reißen” oder bei denen das Gefühl entsteht: „Das liegt mir nicht”, „Das ist nicht meins”, unabhängig von unseren fachlichen Fähigkeiten.
Gleichzeitig können wir von unseren Stärken Kommunikationstendenzen ableiten und vor allem finden wir heraus, was wir benötigen, um motiviert zu sein und welche Bedürfnisse unsere Mitarbeiter haben.
Arbeiten Menschen in ihren Hauptstärken, können sie unter anderem den Zustand des Flows erreichen.